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Dr. Alexander Reinhart, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Coach ...
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Dr. Alexander, Reinhart, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Strategie-Coach, Systemischer Trainer, ist Redner und Referent für Veranstaltungen von ...

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Meta - Dr-reinhart.de

Number of occurences: 6
  • Name:
    Content:
  • Name: description
    Content: Dr. Alexander, Reinhart, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Strategie-Coach, Systemischer Trainer, ist Redner und Referent für Veranstaltungen von Unternehmen, Banken und unterschiedlichste Organisationen zu Themen aus dem Finanz- und Rechnungswesen oder aus dem Themengebiet Compliance und Risikomanagement. Aufgrund seiner über 20-jährigen Berufserfahrung als Wirtschaftsprüfer, Berater, aber auch als Interim-Führungspersönlichkeit übernimmt Dr. Reinhart sowohl die Rolle als Coach als auch als Berater. Seine Ausbildungen zum Strategie-Coach (Univ.) sowie zum Systemischen Trainer (Univ.) am Zentrum für Weiterbildung und Wissentransfer (ZWW) der Uni¬ver¬si¬tät Augs¬burg runden seine Erfahrungen und sein Wissen gezielt ab. Dr. Reinhart unterstützt sie in der Entwicklung ihrer Mitarbeiter- und Unternehmenspotenziale. Dr. Reinhart in¬i¬ti¬ie¬rt, begleitet und unterstützt kompetent diese Veränderungsprozesse. Dr. Reinhart ist Coach und coacht in dieser Funktion Unternehmer, Eigentümer, Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Führungsfunktionen und Aufsichtsräte. Dr. Reinhart berät Aufsichtsräte, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte. Die Tätigkeitsscherpunkte liegen bei: Interim Management, Compliance, Risikomanagement, Risikomanagementsysteme, Unternehmensüberwachung, Audit Committee, Forderungsmanagement, Interne Revision, interne Kontrollsysteme, IKS, Bilanzierung, Jahresabschluss, Bilanzierungshandbücher, kaufmännischer Geschäftsführer, Chief Financial Officer, CFO, Bereichsleiter, Chief Compliance Officer, CCO, Chief Risk Officer, CRO, Prozessabläufe, Reportingsysteme, Post-Merger-Integration, Aufnahme, Analyse, Bewertung, Dokumentation, Geschäftsprozesse, Prozessabläufe, Bewertung, Angemessenheit, Wirksamkeit, Ablaufdiagramm, Schwachstellen, Detective Controls, vorgelagerte Kontrolle, vorgelagerte Kontrollen, Preventive Controls, Jahresabschlusserstellung, Finanzbuchhaltung, IAS, International Accounting Standards, IFRS, International Financial Reporting Standards, Bilanzierungsrichtlinie, Controlling-Richtlinien, Rechnungslegungshandbücher, Rechnungslegungsrichtlinien, Rechnungslegungsrichtlinie, Berichtsstruktur, Konzernkontenrahmen, Accounting Manual, Interne Revision, Revisionsordnung, Prüfungsstrategie, Prüfungsscopes, Prüfungsplanung, Prüfungsplan, Prüfungspläne, Prüfung, Berichterstattung, Jahresabschlussprüfung, Vertragsverhandlungen, Steuererklärungen, Einkommensteuererklärungen, Selbstanzeige
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    Content: Dr. Alexander, Reinhart, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Strategie-Coach, Coaching, Coach, Systemischer Trainer (Univ.), Zentrum für Weiterbildung und Wissentransfer (ZWW), Uni¬ver¬si¬tät Augs¬burg, Schwaben, Allgäu, Bodensee, Augsburg, München, Stuttgart, Referent, Coaching, Coach, Strategie-Coach, Coaching-Maßnahmen, Coaching-Arten, Management Coaching, Personnel Coaching, Triadisches Coaching, Strategie-Coaching, Sport Coaching, Systemischer Trainer, individuelle Beratung, persönliches Feedback, praxisorientiertes Training, Coaching-Prozess, Chance, Problem, per¬so¬nen¬ge¬bun¬de¬ner Beratungsprozess, Einzelner, Gruppe, Team, Personalentwicklung, Coa¬ching-Tools, Entscheidungsprozess , komplexen Entscheidungen, Kommunikationsfluss, Reflektion, Veränderungsprozess nutzbar machen, Verhandlungstaktik, Verhandlungstrategie, Verhandlungstechnik, Selbstbewusstsein stärken, Verantwortungsbewusstsein, Risikobereitschaft, Mitarbeiterzufriedenheit, Rahmenbedingung, Rolle, Rollenanforderung, Unternehmer, Vorstand, Vorstände, Eigentümer, Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Aufsichtsräte, Bereichsleiter, Führungskräfte, Verbänden, politische Parteien, Projektverantwortliche, Selbständige, Spannungsfeld, Mitmenschen, Familie, berufliche Weiterentwicklung, Veränderungsprozesse, persönlicher Führungsstil, Work-Life-Balance-Strategie, persönliche Ziele, triadische Konstellation, Mediation, Moderation, Teamfähigkeit, Nachfolge, Nachfolgeplanung, Unternehmensführung, strategische Planung, Transparenz, strategische Entscheidung, strategisches Managements, strategiekonformes Handeln, Strategiefindung, Vision, Ideen, Reflexion, individuell, psychologisch, Betreuung, Sport, Training, körperlich, Leistungsfähigkeit, Trainingsmethoden, Ängste, Blockaden, Misserfolg, Tennisspieler, Tennistrainer, Golf, Golfer, Driving Range, Leistungssportler, Leistungssport, Pro, Amateur, Freizeit, Umstrukturierung, Rechtsform, Fusion, Verkauf des Unternehmens, Beförderung, neue Führungsaufgabe, Versetzung, Stellenwechsel, Kündigung, Konflikte, Kommunikationsproble, Kooperationsproblem, persönliche Entwicklung, Vortrag, Vorträge, Seminar, Seminare, Schulung, Schulungen, Redner, Workshop, Workshops, vor Ort, Inhouse-Schulungen, Qualifizierungsbedarf, Einzelseminare, Schulungsprogramm, Kunden, Aufsichtsrat, Aufsichtsräte, Vorstände, Vorstand, Geschäftsführer, Führungskraft, Führungskräfte, Compliance, Risikomanagement, Risikomanagementsystem, Risikomanagementsysteme, Unternehmensüberwachung, Audit Committee, Spezialisierung, Wachstumsmotor, Unternehmens¬über¬wachung, Mittelstand, Finanzwesen, Rechnungswesen, Forderungsmanagement, Interne Revision, Unternehmensüberwachung, Dokumentation, Analyse, Geschäftsprozesse, interne Kontrollsysteme, IKS, Bilanzierung, Jahresabschluss, Erstellung, Anhang, Lagebericht, Berichtswesen, Bilanzierungshandbuch, Bilanzierungshandbücher, Interim Manager, Finanzbereich, kaufmännischer Geschäftsführer, Chief Financial Officer, CFO, Bereichsleiter, Chief Compliance Officer, CCO, Chief Risk Officer, CRO, Prozessabläufe, Reportingsysteme, Tochtergesellschaften, Gründung, Neuausrichtung, Restrukturierung, Post-Merger-Integration, Fusion, Übernahme, Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Eingliederung, Ausgliederung, Börsengang, Generationenwechsel, on the job, Spar¬rings-part¬ner, Führungskraft, Führungskräfte, Complianceanforderungen, Organisationsstrukturen, Complianceprogramm, Compliancerahmenwerk, Corporate Compliance Management, KPI, Dashboard-Reporting, Compliancekosten durch Standardisierung und Automatisierung von Prozessschritten und Kontrollaktivitäten, Aufnahme, Analyse, Bewertung, Dokumentation, operativ, Geschäftsprozess, Geschäftsprozesse, Internes Kontrollsystem, interne Kontrollsysteme, Prozessabläufe, Bewertung, Angemessenheit, Wirksamkeit, Ablaufdiagramm, Schwachstellen, Risiko, Risiken, Maßnahmenplan, Maßnahmenpläne, Compliance, Kontrolle, Kontrollen, nachgelagerte Kontrolle, nachgelagerte 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